本次會議參加的人員有董事長兼總經(jīng)理周文斌先生、董事張安祥先生、田慶國先生、黎慶祺先生、馬南喜先生、孫勇先生等。與會的各位董事就公司現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)范等提交了各自的提案，并進(jìn)行了認(rèn)真的討論跟審議。
董事長兼總經(jīng)理周文斌先生則對企業(yè)的管理提出了新的要求。周總指出，現(xiàn)階段公司銷售業(yè)績良好，下半年的銷售業(yè)績有望呈井噴之勢，這就對公司現(xiàn)有的管理模式提出了更高要求。特別是中層管理干部，要杜絕人浮于事的現(xiàn)象，缺能力的要補(bǔ)腦、缺思路的要補(bǔ)心，對于一些缺管理能力又缺改革思路的干部要重新評估、重新定位。真正做到能力與崗位對稱、思路與發(fā)展相應(yīng)。
周總還提出了“精細(xì)化”管理的改革思路。周總說，目前公司的的生產(chǎn)管理能力已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求。我們必須進(jìn)一步深化改善我們的管理方法、提升公司中層、基層管理人員特別是生產(chǎn)管理者的管理能力，所以，推進(jìn)“精細(xì)化”管理將是我們下一階段的重點(diǎn)工作。公司希望通過“精細(xì)化”管理的推行將我們的管理水平推上一個(gè)新的臺階。
